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Interaction lors des réunions d'équipe

Séminaire KEYS TO BUSINESS™
Une journée stratégique pour reprendre le contrôle de son business

Vous sentez que vous avez besoin de structurer votre business ?

Le séminaire KEYS TO BUSINESS est destiné aux entrepreneurs et dirigeants de TPE qui veulent sortir du flou, prendre de la hauteur et poser des décisions structurantes pour leur business.

C’est une expérience stratégique accélérée, conçue pour clarifier le mode de fonctionnement du dirigeant, structurer le business et réaligner la stratégie.

Pour les entrepreneurs qui veulent piloter efficacement leur entreprise

Le séminaire KEYS TO BUSINESS s’adresse aux entrepreneurs et dirigeants de TPE qui :

  • ont un business en activité mais manquent de lisibilité

  • sentent que leur marketing ou leur croissance est bancale

  • prennent trop de décisions dans l’urgence

  • veulent structurer leur business sans s’enliser dans des mois d’accompagnement

  • ont besoin d’un cadre clair pour décider et avancer

Si votre business fonctionne mais ne se pilote pas encore clairement, ce séminaire est pour vous.

Une expérience stratégique inédite

Le séminaire KEYS TO BUSINESS™ c'est une journée complète qui combine :

  • des conférences pour un prise de hauteur stratégique

  • des ateliers de travail guidé et structurant

  • un temps d'échanges et de networking

  • des décisions concrètes à poser pendant le séminaire

Le format du séminaire
  • Séminaire en présentiel de 9h30 à 17h00

  • Travail individuel et guidé

  • Temps de réflexion, de structuration et d’échanges

  • Cadre sécurisé, professionnel et exigeant

  • Un format conçu pour aller à l’essentiel sans dispersion.

L’objectif n’est pas d’apprendre plus mais de mieux comprendre comment piloter votre business.

Spectateurs souriants

Ce que vous allez clarifier pendant le séminaire

Votre mode de fonctionnement entrepreneurial

Comprendre comment vous prenez vos décisions, ce qui vous freine et comment piloter votre business de manière plus fluide et efficace.

Votre positionnement et vos priorités

Clarifier ce qui doit être renforcé, simplifié ou arrêté dans votre business.

La structure de votre business

Identifier les déséquilibres entre offre, business model et marketing.

Vos prochaines décisions stratégiques

Repartir avec des choix clairs, assumés et alignés.

Vous repartez avec une vision structurée et alignée prête à être déployée. 

Ce séminaire est différent...

  • Parce qu’il part du dirigeant, pas des outils

  • Parce qu’il traite le marketing comme une conséquence, pas comme un point de départ

  • Parce qu’il vise la clarté stratégique, pas l’agitation

  • Parce qu’il permet une accélération maîtrisée, sans brûler les étapes

Un business ne se transforme pas en faisant plus. Il se transforme en étant mieux piloté.

Prêt(e) à reprendre le pilotage de votre business ?

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